Jos Vaessen
My biggest mistake
"Zowel de allerbelangrijkste als de allerslechtste beslissing in mijn leven heb ik genomen 'vanuit de buik'," zegt Jos Vaessen. De man die radiatorenproducent Vasco/Thermic uit de grond stampte en het bedrijf voor een fortuin en het vice-voorzitterschap verkocht aan de Amerikaanse marktleider Masco, onderhoudt een dubbelzinnige relatie met zijn intuïtie. "In 1975 heb ik bij wijze van spreken van het ene moment op het andere beslist om zelfstandige te worden en met Vasco te beginnen. Nochtans had ik een goede job als algemeen directeur bij een mooi bedrijf, een secretaresse, een auto, noem maar op. Toch was de drang om voor mezelf te beginnen sterker en ruilde ik de chique zakendiners in voor de thermosfles. Spijt heb ik er nooit van gehad."
Ondanks die goede ervaring vertrouwt Jos Vaessen bij belangrijke beslissingen zelden op zijn intuïtie. "Eén keer heb ik het aangedurfd en toen is het fout afgelopen. Hoewel mijn financiële raadgevers er brandhout van maakten, kocht ik toch een bedrijf over. Mijn fout was dat ik te makkelijk parallellen zag tussen het bedrijf in kwestie en een ander bedrijf dat ik bezat. Ik keek enkel naar de mogelijkheden die er bestonden tussen die twee bedrijven zonder de financiële situatie van het over te nemen bedrijf apart te analyseren. Het was een harde les, want uiteindelijk heeft het ons zeshonderd miljoen gekost om het bedrijf opnieuw financieel gezond te krijgen," zegt Jos Vaessen.
Vanuit zijn ervaring raadt Jos Vaessen anderen aan om voorzichtig om te springen met intuïtie. "Vertrouw enkel op je intuïtie in gebieden en onderwerpen waar je sterk in bent en door de jaren heen ervaring in hebt opgebouwd. Echt belangrijke beslissingen baseer je beter op sterke dossiers en cijfermateriaal. Intuïtie gebruik ik enkel om een besluit te onderbouwen of af te zwakken," besluit Jos Vaessen.
Bron: 
.
