leiderschapsstijlen
Welke zijn de verschillende leiderschapsstijlen, en in welke mate kunnen ze een invloed hebben op de onderneming? Ontdek de vier persoonlijkheidsprofielen voorgesteld door Bizz Magazine. Doe de test om te zien welk profiel het beste bij jou past!
de centurion
Twee eigenschappen kenmerken de handelwijze van de centurion : hij geeft duidelijke doelstellingen (het Gallische Dorp met de grond gelijkmaken om het prestige van het keizerrijk te herstellen) en een strategie om zijn doel te bereiken (de slagorde). Hij voert een monoloog met zijn medewerkers (in dit geval, met zijn legioensoldaten): de baas spreekt en de medewerkers luisteren. Of ze doen alsof ze luisteren, denken er het hunne van en voeren vervolgens de orders uit.
> lees meer
julius caesar
Julius Caesar is duidelijk: het moest maar eens gedaan zijn met het ridiculiseren van het keizerrijk. Maar Caesar volgt daarbij een strategie die tegenovergesteld is aan die van de centurion: hij geeft geen enkele instructie maar stelt vragen aan zijn adviseurs ('ik wacht op uw advies!'), zwijgt en luistert. Na wat heen en weer geklets stelt Adolescentus, een van de raadgevers, een nooit geziene redenering voor. De interesse van Caesar is gewekt en hij blijft vragen stellen en luisteren. De raadgever doet zijn plan uit de doeken: 'Als we de menhirs opkopen die de Galliërs vervaardigen, zullen ze meer menhirs willen maken om steeds rijker te worden. Op den duur zullen ze niet meer aan vechten denken.' Caesar is helemaal gewonnen voor dat idee en geeft zijn raadgever carte blanche om het plan uit te voeren.
> lees meer
abraracourcix
Net als Julius Caesar is Abraracourcix een leider die de mening vraagt van zijn medewerkers Asterix en Panoramix (Asking). Hij vraagt evenwel niet naar een strategie om een specifiek doel te bereiken, maar wil weten wat de eigenlijke doelstelling zou moeten zijn. Abraracourcix moet het hoofd bieden aan een situatie die hij nog nooit heeft meegemaakt. Hij acht zichzelf niet in staat om een objectief te formuleren en laat dit daarom over aan zijn medewerkers.
> lees meer
adolescentus
Als zijn plan mislukt, breekt bij Adolescentus, de raadgever die alles had bekokstoofd, het angstzweet uit. Hij weet niet meer wat te doen, maar er moet iets gebeuren, dus moddert hij maar wat aan. De 'leiderschapsstijl' van Adolescentus is de vlucht naar voren. Net als Abraracourcix heeft Adolescentus geen duidelijk beeld van zijn doelstellingen, maar toch stelt hij zich autoritair op en schrijft hij een reeks maatregelen voor (Telling). Hij verbergt zijn verwarring door te bevelen en strategieën uit te werken. Zijn plannen zijn evenwel absurd omdat ze nergens toe leiden. Wat valt er van deze stijl te zeggen?
> lees meer
|
