De buy-out was slechts de eerste stap
Pascal Leurquin wist dankzij zijn ervaring bij Casterman dat de distributieactiviteit van de uitgeverij interessanter was dan de overnemer dacht. Met enkele kompanen nam hij de distributiepoot over en stichtte zo Evadix Logistics.
Toen de familiale aandeelhouders van Casterman hun uitgeverij verkochten aan Flammarion, maakte Pascal Leurquin, administratief en financieel directeur van het Doornikse bedrijf, een afspraak met Charles-Henri Flammarion. De Fransen hadden geen interesse voor de distributieactiviteit, terwijl Pascal Leurquin die afdeling net aan het reorganiseren was. Hij was ervan overtuigd was dat hij de rentabiliteit ervan kon verbeteren. "In mijn hoofd ben ik altijd al een ondernemer geweest", zegt hij. "Ik heb mijn huis gehypothekeerd, de spaarboekjes van mijn drie kinderen leeggemaakt en de vakbonden uitgelegd dat ik niet zou kunnen betalen als ze te veel zouden vragen."
Vertrouwen
Bij dit avontuur ging hij in zee met Roger Malchair, die eveneens zijn huis in onderpand gaf, en twee andere kaderleden die zich tevredenstelden met een iets bescheidener participatie. "We hadden voordien al samengewerkt en er was een wederzijds vertrouwen ontstaan", legt Roger Malchair uit. "Dat vertrouwen was er zowel op het menselijke als op het professionele vlak. Dit was dé kans om ons lot in handen te nemen."
De onderneming, die instond voor de verdeling en verspreiding van de strip- en andere collecties van Flammarion in België, werd omgedoopt tot Evadix Logistics. Dat was slechts een eerste stap. Al gauw nam Evadix de direct-marketingactiviteiten over van Casterman Imprimerie en richtte het Evadix.net op, een filiaal dat gespecialiseerd is in controle van informatie binnen de logistieke keten. Vervolgens ging Evadix een vennootschap aan met de groep Alcopa om een logistiek platform te bouwen op de oude Renault-site in Vilvoorde. Evadix kocht ook nog een papiergroothandel over om die nadien te sluiten wegens een gebrek aan kritische massa.
Garantie
Eind 2002 kwam alles in een stroomversnelling: de overname van de drukkersactiviteiten van Casterman, die grote verliezen leden. Het was een groot risico, maar de activiteit sloot perfect aan bij de rest en bevond zich aan de overkant van de straat. De vakbonden stelden zich flexibel op en het Waalse Gewest hielp bij de financiering. Pascal Leurquin was er in de eerste plaats van overtuigd dat hij kosten zou vinden die hij op een eenvoudige manier kon verlagen. Zoals bij iedere operatie stelde hij het management voor om aandelen te kopen van de onderneming.
"Een twintigtal kaderleden is vandaag ook aandeelhouder. Dit biedt geen enkele garantie op werkzekerheid, maar het is een buitenkans voor hen, ook al houdt dat een zeker risico in." Meer dan vijftig procent van de aandelen is in handen van Pascal Leurquin en zijn echtgenote en dus houdt hij de teugels stevig in handen. "Er moet een duidelijke leider zijn als je vooruitgang wilt boeken."
www.evadix.be
Bron: 
