Het bedrijf zelf in handen

”Wij kochten het bedrijf van onze baas”

Ook niet-miljonairs kunnen hun eigen baas worden

Staat uw bedrijf in de etalage? Dan is dit misschien dé kans om uw lot in eigen handen te nemen en het kapitaal volledig of gedeeltelijk over te kopen. Werknemers die deze uitdaging durven aangaan, doen een niet te evenaren ervaring op. En als het lukt, halen ze soms een mooie financiële slag thuis.

Kansen die zich voordoen, moet je met beide handen grijpen!

Vijf jaar geleden had ik nooit gedacht dat ik nu eigenaar zou zijn van mijn eigen bedrijf", bekent Frank Van Gool, algemeen directeur van autoverhuurbedrijf Budget Rent a Car Belux. "Kansen die zich voordoen, moet je met beide handen grijpen!" Hijzelf en zijn collega Pascale Olivy hebben vandaag honderd procent van het kapitaal van hun ex-werkgever in handen. Hun persoonlijke investering? Samen 62.000 euro. Dit is het bewijs dat je geen euromiljonair moet zijn om te denken aan een management buy-out û de uitdrukking die wordt gebruikt wanneer kaderleden een bedrijf overnemen. Een zekere ondernemingszin is echter wél vereist!

 

Uitdaging

Holland Car Leasing, dat de franchise van Budget in handen had voor een reeks Europese landen, waaronder België, had midden 2002 al besloten zijn balans lichter te maken en zich te ontdoen van zijn buitenlandse filialen. Het bedrijf had Frank Van Gool gevraagd een overnemer te zoeken voor België en het Groothertogdom Luxemburg, de regio's waar hij als werknemer al de leiding had. Sommige kandidaten die werden benaderd, bedankten voor het aanbod, anderen stelden dan weer voorwaarden die onaanvaardbaar waren voor de aandeelhouders. "Midden december ben ik dan naar Hoofdorp bij Amsterdam gegaan om mijn aandeelhouders uit te leggen dat ik geen kandidaat had", zegt Frank Van Gool. "Het verdict was gevallen: op het einde van de maand zou de onderneming in vereffening gaan."

Ze stonden met de rug tegen de muur, maar in plaats van hun cv bij te werken en een andere job te zoeken, begonnen Frank Van Gool en Pascale Olivy te brainstormen. Pascale Olivy was op dat moment financieel en administratief directrice van de twee filialen. "Wij voelden er wel wat voor om op deze manier verder te werken", verduidelijkt ze. "Tijdens mijn professionele loopbaan heb ik geleerd dat het meer motiverend is om uitdagingen aan te gaan dan zich te nestelen in een comfortabele functie!" Ze berekenden hoeveel een vereffening de aandeelhouder zou kosten. "Dat was één van onze grootste troeven: we kenden de cijfers", benadrukt Pascale Olivy. "Een week lang hebben we bijna dag en nacht gebrainstormd en tabellen opgemaakt. Op 20 december hebben we Holland Car Leasing een plan voorgesteld dat snel werd aanvaard."

 

Motivatie

Het duurde bijna een jaar om de hele operatie rond te krijgen, met inbegrip van de licentiebesprekingen met Budget International. Met toestemming van de Nederlanders maakten ze van deze periode gebruik om te herstructureren. "Het moeilijkste is dat we gedurende heel die tijd druk bezig waren met de management buy-out zelf", vertrouwt Pascale Olivy ons toe. "We konden niet voldoende energie stoppen in de business en het personeel begon zich vragen te stellen omdat we altijd aan het vergaderen waren. Aangezien de eerst voorgestelde oplossing was mislukt, was het soms moeilijk de teams te blijven motiveren! Maar uiteindelijk is het ons toch gelukt. Het personeel heeft ons zelfs gefeliciteerd. En ondertussen heb ik ook nog een zwangerschap tot een goed einde gebracht!"

 

Bron: logo Bizz

Het volledige interview kan u in pdf-formaat opvragen door een mail met “Wij kochten het bedrijf van onze baas” te sturen naar benny.debruyne@bizzmagazine.be